Ein Unternehmer und Vater hängt emotional an seinem Lebenswerk, an seinem Unternehmen und identifiziert sich stark mit ihm. Oftmals setzt er den Uebergang seines Lebenswerkes an seinen Nachfolger mit einem Werteverlust seiner eigenen Person gleich.
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Innerfamiliäre Nachfolgeregelung – ein Problem?
Vor 20 Jahren wurden 70% der Unternehmen familienintern weitergegeben. Vor 5 Jahren waren es 50% und heute sind es noch 40%. Es wird in Zukunft nicht einfacher, einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin aus der Familie zu rekrutieren.
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